2026年1月，工业和消息化部、国务院国资委等八部分结合印发《人工智能+制制专项步履实施看法》。文件明白提出加速财产智能化，推进人工智能科技立异取财产立异深度融合、人工智能手艺取制制业使用双向赋能。到2027年，鞭策3－5个通用大模子正在制制业深度使用，构成特色化、全笼盖的行业大模子，推出1000个高程度工业智能体，打制100个工业范畴高质量数据集，推广500个典型使用场景。这是一份清晰的国度线图。

　　十年时间，节卡全球已摆设近三万台协做机械人，笼盖近百个国度和地域 。正在丰田全球汽车零部件制制厂，数千套节卡机械人施行三销轴磨削、内齿轮磨削、物料搬运等使命 。正在某头部车企的整车制制产线多台节卡机械人对车身、引擎盖、安全杠施行锁螺丝、涂胶、喷涂、检测等工艺 。客户的高度承认，为市场的实正在反馈和数据，给了节卡预判将来的底气。

　　做为业内首家协做的人机共立异范式的企业，节卡的冲破早已超越单一企业的手艺立异，更成为整个行业向前成长的标的目的标。它用现实步履证明：人取协做机械人的关系，正被从头定义；协做的人机共创的将来，正从构思现实。

　　协做机械人是典型的手艺稠密型财产。核默算法、力控系统、人机交互，每一项都需要持久迭代。截至2025岁尾，节卡具有授权专利320多项，从导参取国标行标26项，这些数字的背后，是六大核默算法的自从研发能力，是伺服系统、节制器等焦点零部件的自研自产 。对于高度注沉产物质量、产线不变不变的工业用户而言，这项认证的价值取主要性不问可知。这不只是测试尝试室的数据，也是正在丰田、施耐德、中国中车等全球客户的产线上跑出来的靠得住性。

　　将来的工做场景中，人类担任创意取决策，机械人担任实现取优化。这种协做机械人人机共创的新范式，将从头定义出产力的鸿沟。

　　清晨的车间，阳光透过高窗洒落。节卡工程师坐正在工做台前，对身旁的协做机械人轻声说道：“两指夹爪搭配 Zu5 机械人，做一个抓积木的使用。”。

　　而这场对话，仅仅是起头。节卡正鞭策协做机械人向具身智能平台进化，实现从协做的人机交互到协做的人机共创的逾越，从头定义人取协做机械人的将来关系。

　　正在此布景下，协做机械人无望成为制制业柔性出产的焦点支持。IDC调研显示，中国工业企业使用大模子及智能体的比例从2024年的9。6%提拔到2025年的47。5%。国际机械人结合会数据表白，协做机械人正在全球工业机械人安拆量中的份额已达10。5%，其快速投资报答和易摆设特征正正在加快市场渗入。

　　今天，正在具身智能的手艺海潮下，这一进化送来新的拐点。但节卡早已再次坐上变化的前沿，正在本人的牌桌上堆满了手艺的筹码。

　　2014年，节卡成立时便聚焦协做机械人这个全球方才降生的柔性制制新。2015年前后，节卡业内初创无线示教、图形化编程、视觉平安防护手艺，率先将图形化编程引入协做机械人。两次结构，两次都正在共识构成之前。这不是押注，而是对协做的人机关系演进标的目的的持久笃定。

　　而节卡的结构，远早于这份线年，当行业起头热议具身智能时，节卡发布了JAKA Evo工业具身智能平台。从底层架构起头的AI原生沉构，让全系列协做机械人获得具身大脑。节卡JAKA Evo这一工业“大脑”平台，让协做机械人成为具身智能的绝佳载体，也让具身智能成为协做机械人的进化标的目的。两者同根同源、互为支持。

　　第三次变化是当下的共生进化阶段。正在具身智能的大趋向下，协做机械人起头具备情境、自从进修和决策能力，能取人类进行天然交互，构成实正的伙伴关系。两边能力互补，动态调整，配合进修和优化工做流程。这是实正的人机协同。

　　将来，跟着具身智能手艺的不竭成长，多模态交互将成为人机沟通的支流，语音、手势、脸色等多种交互体例的融合，会让协做机械人对人类企图的理解愈加精准；而协做机械人的自从进修和决策能力，也会正在不竭的协做的人机共创中持续进化，从理解指令到预判需求，从完成功课到优化流程，协做机械人将成为人类工做和糊口中不成或缺的高价值伙伴。

　　节卡这场进化的起点，不是更伶俐的协做机械人，而是更的人。当人不再需要进修机械的言语，当协做机械人起头理解人的企图，人才能实正专注于本人擅长的事：创制、决策、想象。

　　基于全栈自研，节卡的产物哲学也构成一条清晰的立异进化线。图形化编程时代，节卡处理的是“能用”问题。通过拖拽图标完成法式设定，让机械人从专家的东西变成公共的帮手。现在，更丰硕的产物矩阵，支持JAKA Evo具身智能平台一经发布就将产物立异推向新维度。

　　一家企业能穿越周期，正在两次协做的人机交互的中一直坐正在潮头，靠的不是命运。

　　正在AI大模子的及时理解取语音交互下，桌面上的协做机械人回声而动，自从完成、决策取功课施行。

　　2026年，AI正从公用东西向通用智能伙伴逾越。具身智能取交叉学科加快立异，驱动下一代AI演进。

　　全球化结构也正在反哺立异能力，正在中国、、日本、等环节市场的收集，不只保障了对全球客户的快速响应，也推进了手艺取多元场景需求的碰撞融合 。

　　大模子为协做机械人注入聪慧，让协做机械人人机交互回归最天然的对话。节卡机械人以如许一场简单的「对话」，率先了人机共立异范式！

　　具身智能时代，协做机械人的人机交互必将送来范式改革，这是解放取提拔人类出产力的焦点径。节卡机械人，恰是业内首家协做的人机共立异范式的引领者。

　　而今天节卡立异性协做机械人的人机交互模式，正鞭策从第二次变化向第三次变化的时代跃迁。当机械人能理解企图、自从决策、天然交互，它就从一个被动的东西，变成了自动的共创者。

　　当然，理解节卡这场变化的意义，需要回到一个底子问题：人取协做机械人，事实该当是什么样的关系？

　　2025年，节卡就以JAKA Evo具身智能平台，将大模子能力注入全系列协做机械人，率先完成从底层架构到交互体验的AI原生沉构。

　　这不是正在原有系统上叠加语音模块，而是从底层起头的AI原生沉构，其供给“数据建立-模子锻炼-从动化摆设”完整东西链，打破了保守机械人正在浩繁简单场景内对海量锻炼数据的依赖，显著加强了机械人正在复杂使命中的自从规划取及时调整能力 。

　　第二次变化是辅帮加强阶段。协做机械人起头配备传感器，能取人类正在共享空间内平安协做。通过拖动示教、力控等手艺辅帮人类完成使命，它起头成为帮手，成为伙伴。

　　更主要的是，节卡将“工程师”融入立异血脉。其市场团队中具有专业布景或行业经验的比例跨越80%，手艺型发卖可以或许捕获使用端的痛点，将产物手艺针对性展示给客户 。

　　第一次变化正在于，协做机械人起头做为人类体力的延长，施行预设的反复性使命。但人取协做机械人通过围栏物理隔离，协做机械人不具备和交互能力。它是东西，是冰凉的施行者。

　　想象一个如许的场景，工场车间里，教员傅只需要说出本人的设法，协做机械人就能回声而动；教育场景里，孩子只需说出本人的创意，机械人就能从动实践；研究场景里，工程师只需要说清晰步调，协做机械人就能完成。

　　当然，无论是计谋和手艺，所有表层的能力，最终都指向一个内核：组织可否持续立异。2022至2024年，节卡研发费用从4750。92万元增加至8623。16万元，占营收比例从16。92%提拔至21。53% 。研发人员数量从118人增至157人，占员工总数比例达31。91%。